Досягнення бізнес-цілей
через оцінку, розвиток
та підтримку
лідерів

Комплексний супровід лідерів і команд у зростанні, трансформаціях
і викликах. Допомагаю керівникам приймати точні рішення
щодо людей і створювати сильні команди.

ПАРТНЕРСТВО ТА СПІВПРАЦЯ

/ Мої клієнти

ДЛЯ КОГО Я ПРАЦЮЮ?

ДЛЯ БІЗНЕСІВ

Що шукають підтримку у розвитку лідерських компетенцій, індивідуальної й командної ефективності.

ДЛЯ БІЗНЕСІВ

Що шукають підтримку у розвитку лідерських компетенцій, індивідуальної й командної ефективності.

Для тих, хто приймає важливі кадрові рішення

щодо найму або просування на ключові позиції, плану розвитку, скорочення тощо

Для тих, хто приймає важливі кадрові рішення

щодо найму або просування на ключові позиції, плану розвитку, скорочення тощо

ДЛЯ ЛІДЕРІВ

Які працюють у високій динаміці та умовах невизначеності.

ДЛЯ ЛІДЕРІВ

Які працюють у високій динаміці та умовах невизначеності.

ДЛЯ АКТИВНИХ ЛЮДЕЙ

Що прагнуть професійного й особистісного зростання, змін у житті.

ДЛЯ АКТИВНИХ ЛЮДЕЙ

Що прагнуть професійного й особистісного зростання, змін у житті.

/МІЙ ШЛЯХ

ПРО МЕНЕ

Мене звати Тетяна Волинько. Я – професійний сертифікований експерт з оцінки компетенцій (асесор), HR-консультант, Executive- та Life-коуч за стандартами ICF (рівень PCC). Член Міжнародної Федерації Коучингу ICF.

Співпрацюю з міжнародними лідерами ринку, динамічними компаніями, стартапами і людьми, що націлені на розвиток і результат.

Маю глибоке розуміння бізнесу, корпоративної культури та викликів зростання – більше 6 років працювала у корпораціях Gillette LLC та JTI, зокрема на керівній позиції. До того ж маю бізнес-освіту MBA (IBR Institute of International Business Relations, Kyiv/Frankfurt am Main).

Окрему цінність додає мій 20-річний досвід у томалогії — напрямку практичної психології, яка допомагає розуміти мотивацію, моделі поведінки людини та розвивати усвідомленість.

Таким чином, я поєдную знання бізнесу і психології, щоб допомагати компаніям і лідерам не лише розвивати навички, а й створювати умови для справжніх внутрішніх змін, розвитку впевненості й зростання ефективності.

Що ви отримуєте у партнерстві зі мною?

Можливість делегувати завдання і виклики, пов’язані з розвитком лідерства, ефективності та командної взаємодії.
Я підходжу до кожного запиту індивідуально, щоб ви отримували саме той результат, який потрібен вашому бізнесу. Ви зосереджуєтесь на стратегії та масштабуванні, а я — на розвитку, підтримці й залученні ваших ключових людей.

років досвіду
у сфері бізнес-психології
0 +
коучингових сесій за стандартами ICF
0 +
проведених
Центрів Оцінки
0 +

/ Моя експертиза

СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ

Executive-коучинг

Світовий стандарт розвитку та підтримки лідерів. Активно застосовується у Google, Microsoft, Apple, Coca-Cola та інших міжнародних компаніях. Інвестиція в людський капітал заради зростання бізнесу.

Assessment — оцінка компетенцій

Об’єктивна оцінка потенціалу, сильних сторін і зон розвитку співробітників чи кандидатів. Допомагає уникати кадрових помилок у підборі, розвитку, просуванні та формуванні команд. 

HR-консалтинг

Практичні рекомендації та передача знань щодо управлінських навичок, налагодження комунікації й формування ефективної командної поведінки в сучасному бізнесі.

Life-коучинг

Робота з особистими запитами. Професійний супровід у втіленні змін у різних сферах життя через внутрішні трансформації та цілеспрямовані дії.

/ РЕЗУЛЬТАТИ КЛІЄНТІВ

ВІДГУКИ

/ FAQ

ПИТАННЯ-ВІДПОВІДІ

Я працюю як із бізнесами — міжнародними компаніями, середніми бізнесами, стартапами, — так і з індивідуальними клієнтами: керівниками, власниками компаній та активними людьми, які прагнуть професійного й особистісного розвитку, змін і нових результатів.

Я працюю з запитами розвитку лідерських компетенцій, підвищення ефективності керівників і команд, налагодження комунікації, професійної підтримки у періоди змін або масштабування бізнесу. Також супроводжую запити щодо оцінки компетенцій та потенціалу персоналу, асесменту при наймі чи формуванні команди.

Я поєдную бізнес-психологію, коучинг за стандартами ICF, HR-консалтинг і інструменти асесменту компетенцій. Це дозволяє комплексно працювати як із професійними, так і з особистими аспектами розвитку, адже вони часто взаємопов’язані. Водночас, залежно від вашого запиту, я можу працювати лише в окремому напрямі.

Асесмент — це структурований процес оцінки компетенцій, управлінського потенціалу та особистісних якостей співробітників. Він допомагає приймати обґрунтовані рішення щодо розвитку, просування, підбору чи скорочення персоналу, а також формування ефективних команд.

Коучинг — це партнерський процес, орієнтований на розвиток і досягнення цілей клієнта. Я як коуч не даю порад, а допомагаю знайти власні рішення. У консультуванні більше фокусу на діагностиці та рекомендаціях, у наставництві — на передачі досвіду.

Коучинг — це інструмент, орієнтований на досягнення цілей клієнтом. Він створює простір для глибшого усвідомлення, розвитку та прийняття рішень. Я не обіцяю «чарівної таблетки», але гарантую професіоналізм, фокус на вашому запиті та партнерську підтримку. Результат залежить від вашої відкритості до змін і готовності діяти.

Так. Більшість коучингових сесій і консультацій я проводжу онлайн (Zoom, Google Meet), що дозволяє комфортно поєднувати роботу з індивідуальними чи корпоративними клієнтами в різних країнах. Офлайн я працюю у Києві.

Ми проводимо ознайомчу зустріч або дзвінок, де ви описуєте ваші потреби. Далі я пропоную оптимальний формат роботи й договірні умови.